Yritysten onnistumista mitataan perinteisesti liikevaihdolla, kasvulla ja tuloksella. Mitä suurempi yritys ja mitä kannattavampaa toiminta, sitä onnistuneempana sitä pidetään. Konsulttiyrityksissä toistuu sama logiikka: kuinka monta asiakasta ja projektia, kuinka paljon […]
Samaan aikaan EU on asettanut omat ilmastotavoitteensa vuodelle 2040 mutta purkaa Omnibus-ehdotuksen myötä yritysvastuusääntelyä. Belémin ilmastokokouksessa ei päästy eteenpäin fossiilisista polttoaineista luopumisessa. Ihmisen säätämiä lakeja ja kansainvälisiä sopimuksia voimme muuttaa, […]
1. Aloita liiketoimintamallista ja arvoketjusta (top-down) Uusissa luonnoksissa DMA voidaan aloittaa liiketoimintamallin ja arvoketjun tarkastelusta (top-down). Yrityksen tulee ymmärtää, missä sen toiminta aiheuttaa mahdollisia vaikutuksia ja missä siihen kohdistuu olennaisia […]
Mitä DMA-vaatimuksissa muuttui? Top-down-lähestymistapa: Analyysi voi alkaa liiketoimintamallista ja arvoketjusta, eikä kaikkia mahdollisia ESG-teemoja tarvitse kartoittaa yksityiskohtaisesti. Suhteellisuus ja todistepohjaisuus korostuvat: Raportoinnin syvyyden tulee olla suhteessa yrityksen kokoon, toimialaan ja […]
Kokosimme yhteen sen, mitä on jo päätetty, mikä on vielä auki – ja ennen kaikkea sen, mitä yrityksen kannattaa tehdä nyt riippumatta siitä, pysyykö se lakisääteisen raportoinnin piirissä vai ei. […]
Olin ennen harjoitteluani tutustunut Third Rockiin sen verran, että tiesin firman tähtäävän vaikuttaviin vastuullisuustekoihin. Tiesin myös yrityksen työntekijöiden elävän omaa elämäänsä oppiensa mukaan eli vastuullisuus etusijalla. Pyrin toki itsekin elämään […]
Matkustin keväällä Kuopiosta Berliiniin ja sieltä takaisin maita pitkin. Kyselin ennen reissua kollegoilta heidän kokemuksistaan ja vertailin hieman matkapituuksia. Arvioin karkeasti, että lentäminen Helsingistä Berliiniin ja takaisin aiheuttaisi yli 1 […]
Yritysvastuun kentällä Euroopassa eletään ”lässähdyksen aikakautta”. Näin totesi Third Rockin hallituksen jäsen Riku Ruokolahti, kun keskustelimme yritysvastuun regulaatiota kohdanneesta takatalvesta.
Dialogipesu on aikamme vaarallisin vastuullisuushuijaus. Se saa meidät tuntemaan, että olemme osa ratkaisua, vaikka todellisuudessa vain lämmitämme katsomossa tuolia, kun maailma palaa ympärillä. Vastuullisuustyön kentällä viljellään yleviä periaatteita: systeeminen muutos, […]
Yritysvastuuksi ei enää riitä, että hyvitetään päästöt rahalla ja jatketaan liiketoimintaa entiseen tapaan. Perinteinen käsitys kompensoinnista on vanhentunut ja monessa tapauksessa myös harhaanjohtava. Yritysten on aika siirtyä vaikuttavampiin ratkaisuihin, jotka […]