Kiertotalouden konseptit ja pilotit

Pohditteko, millaiset kiertotalouden mallit voisivat tukea liiketoimintaanne? Autamme yrityksiä ja organisaatioita kehittämään toiminnastaan kannattavaa ja tulevaisuuskestävää kiertotalouden periaatteita hyödyntäen.

Miten voimme auttaa?

Kehitämme konsepteja ja pilotteja, jotka toimivat ponnahduslautana ja tukevat siirtymää kiertotalouteen. Yhdistämme liiketaloudellisen analyysin, asiakasymmärryksen ja kiertotalouden parhaat käytännöt konkreettisiksi konsepteiksi, joita voidaan testata ketterästi käytännössä.

• Kiertotalouskonseptien kehittäminen ja pilotointi
• Strategiapalvelut
• Koulutukset ja valmennukset

Kenelle kiertotalouden palvelumme sopivat?

• Yrityksille, jotka haluavat kehittää uusia palveluja, tuotteita tai ansaintamalleja kiertotalouden periaatteiden pohjalta.
• Organisaatioille, jotka etsivät tapoja pienentää ympäristöjalanjälkeään ja vahvistaa samanaikaisesti kilpailukykyään.
• Johtotiimeille, jotka tarvitsevat sparrauskumppanin kiertotalouden integroimisessa strategiaan ja investointipäätöksiin.

Muutosten ennakointi ja liiketoiminnan sopeuttaminen muutoksiin vahvistaa tulevaisuuden toimintaedellytyksiä

Tulevaisuudessa yrityksillä on vain yksi elinkelpoinen ansaintamalli: kiertotalous. Raaka-aineita, myös uusiutuvia, on rajallisesti, ja kulutamme luonnonvaroja nopeammin kuin ne ehtivät uusiutua. Tämä on parhaillaan kokemamme ympäristökriisin juurisyy.

Näemme jo nyt, että joidenkin raaka-aineiden saatavuudessa on haasteita ja hinnoissa nousua. Olennainen kysymys ei ole niinkään, kannattaako kiertotalous, vaan se, miten nopeasti siihen on mahdollista siirtyä.

Kiertotalous on yrityksen keino säilyttää arvonsa ja kilpailukykynsä tulevaisuudessa. Kiertotalousratkaisut auttavat vähentämään päästöjä ja luonnonvarojen ylikulutusta sekä minimoimaan negatiiviset vaikutukset ympäristöön ja yhteiskuntaan. Ne myös tukevat liiketoiminnan kestävää uudistumista.

Kiertotalous tulee ymmärtää laajasti, niin että se läpileikkaa koko yhteiskuntaamme. Edelleenkin kiertotalous ymmärretään toisinaan suppeasti pelkästään kierrätyksenä, vaikka kyse on siitä, että kaikki suunnitellaan ja valmistetaan lähtökohtaisesti kiertotalouteen nojautuvaksi ja sen periaatteiden pohjalta. Kiertotalousratkaisut voivat olla ratkaisevassa asemassa luontokadon etenemisen pysäyttämisessä etenkin ruoantuotannossa sekä rakennus-, tekstiili- ja metsäsektoreilla.

Toimintaympäristön muutos on vääjäämätön. Business as usual -ajattelu johtaa ekosysteemien romahtamiseen. Muutosten ennakointi ja liiketoiminnan sopeuttaminen muutoksiin vahvistavat tulevaisuuden toimintaedellytyksiä.

Tällä hetkellä on vielä mahdollista saavuttaa kilpailuetuja kehittyvässä markkinassa. Kiertotaloudella voi olla positiivinen vaikutus työpaikkojen luomiseen Suomessa ja paikallisesti. Suomalaisilla yrityksillä ja organisaatiolla on potentiaalia asemoitua kiertotalouden osaajaksi.

Palvelumme

Liiketalouden kiertotalouskonseptien kehittäminen ja pilotointi

Ideoimme ja kehitämme yhdessä asiakkaidemme kanssa konkreettisia konsepteja ja pilotteja, jotka toimivat ponnahduslautana ja joiden avulla pystytte kokeilemaan, miten kiertotalous toimii juuri teidän liiketoiminnassanne – ennen mittavia investointeja. Third Rock tekee taustakartoituksen, mallintaa konseptit, fasilitoi työpajan ja tuottaa loppuraportin suosituksineen.

• Tunnistamme kiertotalouden mahdollisuudet nykyisessä liiketoiminnassanne (esimerkiksi resurssien talteenotto, elinkaaren pidentäminen, jakamisalustat ja tuote palveluna -mallit).
• Muotoilemme yhdessä kanssanne uudet tai uudistetut liiketoimintakonseptit, joissa materiaalien kierto, resurssitehokkuus ja lisäarvo asiakkaalle kulkevat käsi kädessä.
• Suunnittelemme ja toteutamme pilotit, joilla testataan konseptien asiakasarvoa, kannattavuutta ja vaikutuksia ympäristöön.
• Tuemme skaalauksessa: onnistuneista piloteista rakennetaan osa yrityksenne strategiaa ja liiketoimintaa.

Strategiapalvelut

Laadimme yrityksellenne kiertotalousstrategian, joka kytkee kiertotalouden yrityksenne liiketoimintaan – osaksi liiketoimintastrategiaanne. Näin varmistamme, ettei kiertotalous jää toiminnasta irralliseksi vaan siitä tulee osa ydinliiketoimintaa ja sen transformaatiota.

Riskiarvioinnissa arvioimme yrityksenne taloudelliset riskit ja mahdollisuudet kiertotalouden näkökulmasta.

Koulutukset ja valmennukset

Autamme organisaatiotanne kehittämään ymmärrystä siitä, mitä kiertotalous tarkoittaa ja miten se kytkeytyy liiketoimintaanne. Tarjoamme inspiroivia ja asiantuntevia koulutuspuheenvuoroja, jotka käynnistelevät ajattelumuutosta lineaaritaloudesta kiertotalouteen siirtymisen pohjaksi. Räätälöimme sisällöt aina organisaationne tarpeisiin ja tilanteeseen sopiviksi.

Koulutuksemme ja valmennuksemme on suunnattu yritysten johdolle ja hallitukselle, liiketoiminnan kehittäjille, palvelusuunnittelijoille sekä kiertotaloudesta kiinnostuneille ammattilaisille.

---

Miksi Third Rock?

Työskentelymme on osallistavaa, dataan tukeutuvaa ja liiketoimintalähtöistä. Hyödynnämme palvelumuotoilua, kiertotalouden liiketoimintamallien viitekehyksiä ja ketteriä kokeiluja, jotta ideat voidaan testata nopeasti ja riskit halliten. Huomioimme organisaatiokulttuurinne ja johtamisen roolin siinä, jotta uudet kiertotalousmallit juurtuvat osaksi arkea eivätkä jää irrallisiksi projekteiksi. Autamme teitä kytkemään kiertotalousratkaisut sekä konkreettiseen, vaikuttavaan ympäristötyöhön että liiketoimintanne kehittämiseen.

Meillä on laaja ymmärrys yritysten vastuullisuustyöstä ja sen haasteista. Työmme perustana ovat tieteeseen perustuva näkemykset ja kestävyyteen nojautuva arvopohja compliance-lähtöisyyden sijaan.

---

Otava

Kiertotalouden konseptikartoitus

Projektissa laadittiin Otavalle ehdotus siitä, millaisia uusia kiertotalouden liiketoimintamalleja se voisi pilotoida liiketoimintansa ympäristökestävyyden kehittämiseksi ja vastatakseen toimintaympäristön muutoksiin ja sidosryhmien odotuksiin. Projektissa alussa toteutettiin tausta-analyysi, jossa Third Rockin asiantuntijat perehtyivät olemassa oleviin materiaaleihin, kuten kaksinkertaiseen olennaisuusarviointiin, hiilijalanjälkilaskentaan ja regulaatioympäristöön. Otavan oma tiimi toteutti myös  sidosryhmähaastatteluita, joissa tunnusteltiin sidosryhmien ajatuksia ja näkemyksiä kiertotaloudesta.

Third Rock mallinsi viisi vaihtoehtoista pilotti aihiota, jotka eroavat mm. sen suhteen, mihin tuotteen elinkaaren vaiheeseen ne liittyvät. Third Rockin fasilitoimassa työpajassa Otavan edustajat työstivät potentiaalisimpia aihioita edelleen. Third Rock laati Otavan tiimille ja johdolle suositukset kiertotalouspilottien jatkoaskelista.

“Yhteistyö oli sujuvaa ja saimme projektilta sen minkä toivoimmekin saavamme eli konkreettisia pilottiaiheita kiertotalouden edistämiseen Otava Oppimisessa. Myös johtotiimi kiitteli hyvästä työstä ja hyvin järjestetystä työpajasta.”

Minna Karlsson
Vastuullisuuspäällikkö, Otava-konserni