Koulutukset ja työpajat

Koulutus antaa kokonaiskuvan hiilijalanjälkilaskennan perusteista ja käytännön työn eri vaiheista. Käymme läpi, mitä laskenta vaatii, miten rajaukset tehdään ja miten tuloksia voidaan hyödyntää päätöksenteossa ja viestinnässä.

Koulutuksen myötä osallistuja ymmärtää hiilijalanjälkilaskennan hyödyt liiketoiminnalle ja osaa hahmottaa konkreettiset ensiaskeleet oman organisaation laskennan käynnistämiseksi.

Kenelle? Pk-yritysten johdolle, vastuullisuudesta vastaaville asiantuntijoille, hankinnalle ja taloushallinnolle.

Koulutus tarjoaa käytännön työkaluja ja esimerkkejä siitä, miten kestävyystyöstä viestitään eri sidosryhmille selkeästi, kiinnostavasti ja uskottavasti. Lisäksi käsittelemme raportoinnin roolia luottamuksen rakentamisessa.

Koulutuksen myötä osallistuja saa konkreettisia keinoja viestiä vastuullisuudesta vakuuttavasti ja välttää yleisimmät sudenkuopat, kuten epätäsmällisen tai epäselvän viestinnän.

Kenelle? Viestinnän, vastuullisuuden ja johdon asiantuntijoille, jotka vastaavat yrityksen ulkoisesta ja sisäisestä kestävyysviestinnästä.

Koulutus pureutuu siihen, miten yritykset voivat puhua ilmastoasioista rehellisesti ja vaikuttavasti – ilman viherpesun riskiä. Käymme läpi esimerkkitapauksia ja viherpesun eri muotoja.

Koulutuksen myötä osallistuja oppii rakentamaan ilmastoviestintää, joka kestää kriittisen tarkastelun ja vahvistaa yrityksen uskottavuutta.

Kenelle? Markkinoinnin, viestinnän ja vastuullisuuden ammattilaisille.

Koulutus esittelee kestävän liiketoiminnan keskeiset osa-alueet – taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen kestävyyden – ja niiden yhteydet kilpailukykyyn. Tarkastelemme myös käytännön esimerkkejä kestävistä liiketoimintamalleista.

Koulutuksen myötä osallistuja saa kokonaisvaltaisen ymmärryksen kestävän liiketoiminnan rakentamisesta ja tunnistaa kehityskohdat omassa organisaatiossaan.

Kenelle? Yritysten johdolle ja hallitukselle, liiketoiminnan kehittäjille ja vastuullisuudesta kiinnostuneille ammattilaisille.

Koulutus avaa planetaaristen rajojen konseptin ja sen merkityksen liiketoiminnalle pitkän aikavälin kestävyyden näkökulmasta. Pohdimme, miten yritykset voivat toimia niin, että ne tukevat maapallon kantokyvyn säilymistä. 

Koulutuksen myötä osallistuja saa laajemman systeemisen ymmärryksen ympäristörajoista ja oivalluksia siitä, miten oma organisaatio voi asemoitua tulevaisuuskestävänä toimijana.

Kenelle? Yritysten johdolle ja hallitukselle, liiketoiminnan kehittäjille ja vastuullisuudesta kiinnostuneille ammattilaisille.

Koulutuksessa kerrotaan, miten yritykset voivat hyödyntää dataa, mittareita ja analytiikkaa vastuullisuus- ja strategiatyön tukena. Lisäksi käsitellään keskeisiä lainsäädännöllisiä ja vaatimuksia ja sidosryhmien odotuksia.

Koulutuksen myötä osallistuja saa selkeän kuvan siitä, mitä tietoa yrityksen kannattaa kerätä ja miten tätä tietoa voi hyödyntää päätöksenteossa ja raportoinnissa kestävän liiketoiminnan edistämiseksi.

Kenelle? Yritysten johdolle ja hallitukselle, liiketoiminnan kehittäjille ja vastuullisuudesta kiinnostuneille ammattilaisille.

Työpaja tarjoaa yrityksille mahdollisuuden tunnistaa oma roolinsa multikriisin ratkaisijana. Pohdimme työpajassa muun muassa, mitä muutoksia vaaditaan, jotta organisaationne toiminta on aidosti kestävällä pohjalla keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä ja jotta liiketoimintamallinne kestää resurssi- ja energiakriisin vaikutukset 20 vuoden aikajänteellä. Parhaimmillaan työpaja käynnistää yrityksen strategisen uudistumisen kohti planetaarisissa rajoissa tapahtuvaa liiketoimintaa.

Työpajan lopputuloksena yritys saa yhteisen näkemyksen tulevaisuuskestävyydestä ja selkeät suuntaviivat sen vahvistamiseen omassa toiminnassaan.

Kenelle? Yritysten johdolle, strategia- ja kehitystiimeille, vastuullisuudesta vastaaville.

Työpajassa luodaan yhteinen ymmärrys yrityksen vastuullisuustyön keskeisistä painopistealueista ja niihin liittyvistä tavoitteista ja mittareista. Työskentely auttaa jäsentämään vastuullisuustyön kokonaisuutta ja hahmottamaan, miten se linkittyy liiketoiminnan tavoitteisiin.

Työpajan lopputuloksena yritys saa alustavan rungon vastuullisuustyön painopisteistä ja selkeän käsityksen siitä, mitä tavoitteita ja mittareita jatkotyöstön tueksi tarvitaan.

Kenelle? Johdolle, vastuullisuus- ja strategiatyötä tekeville asiantuntijoille.

Työpajassa perehdytään olennaisuusanalyysin tavoitteeseen, rakenteeseen ja toteutusvaiheisiin. Työskentelyssä tunnistetaan analyysin keskeiset osa-alueet sekä arvioidaan, mitä tietoa ja materiaalia yrityksellä jo on ja mitä vielä tarvitaan analyysin tekemiseksi.

Työpajan lopputuloksena yritys saa selkeän käsityksen olennaisuusanalyysin toteuttamisesta, sen vaatimasta aineistosta ja omasta lähtötilanteestaan sekä pohjan analyysin käynnistämiselle.

Kenelle? Vastuullisuus- ja strategiatyöstä vastaaville, johdolle ja asiantuntijoille.

Työpajassa rakennetaan systemaattinen tapa käydä vuoropuhelua tärkeimpien sidosryhmien kanssa. Käymme läpi, miten tunnistaa relevantit sidosryhmät, miten dialogi suunnitellaan ja miten saatu palaute kytketään yrityksen kehittämiseen. Perehdymme myös dialogipesuun ja siihen, miten siltä voi välttyä.

Työpajan lopputuloksena yritys saa käytännön mallin ja työkalut sidosryhmävuoropuhelun toteuttamiseen sekä ideoita viestinnän ja yhteistyön kehittämiseen.

Kenelle? Johdolle, viestinnälle, vastuullisuus- ja HR-asiantuntijoille.

Työpajassa pureudutaan syvällisesti kestävyysviestinnän ja -raportoinnin kehittämiseen: miten rakentaa viestintää, joka on sekä strategisesti johdonmukaista että uskottavaa eri sidosryhmien silmissä. Työskentelyssä yhdistyvät analyyttinen ajattelu, luova ideointi sekä ajatustenvaihto osallistujien kesken. Työpajan kesto on kaksi tuntia.

Työpajan lopputuloksena yritys saa konkreettisen luonnoksen tai rungon oman kestävyysviestintänsä ja -raportointinsa kehittämissuunnitelmalle sekä uusia ideoita viestinnän vaikuttavuuden vahvistamiseen.

Kenelle? Viestinnän, vastuullisuuden ja johdon asiantuntijoille.

Työpajassa tarkastellaan, mitä ilmastoriskit tarkoittavat yrityksen toiminnan ja kilpailukyvyn näkökulmasta sekä miten niitä voidaan tunnistaa ja arvioida. Lisäksi hahmotellaan, millaisia toimenpiteitä ja tavoitteita tarvitaan uskottavan siirtymäsuunnitelman rakentamiseksi.

Työpajan lopputuloksena yritys saa kokonaiskuvan ilmastoriskien hallinnan ja siirtymäsuunnittelun periaatteista sekä alustavan rungon oman siirtymäsuunnitelmansa valmistelun tueksi.

Kenelle? Yritysten johto, strategia- ja vastuullisuustyöstä vastaavat sekä riskienhallinnan asiantuntijat

Kukaan ei voi yksin muuttua vastuulliseksi toimijaksi vaan se vaatii koko arvoketjun panoksen. Työpaja tarjoaa arvoketjun toimijoille yhteisen ymmärryksen yrityksen keskeisistä kestävyysteemoista sekä konkreettisia keinoja niiden viemiseksi osaksi yhteistyötä ja arjen toimintaa.

Työpajan lopputuloksena kumppaneiden sitoutuminen yrityksen strategisiin kestävyystavoitteisiin vahvistuu ja syntyy yhteinen kieli käytännön toteutukselle.

Kenelle? Työpaja on tarkoitettu yrityksen keskeisille yhteistyökumppaneille ja toimittajille, joilla on merkittävä rooli strategian toimeenpanossa.

Starttipaketti yrityksen vastuullisuuteen

• koulutus: kestävän liiketoiminnan kulmakivet
• työpaja: olennaisuusanalyysi
• työpaja: vastuullisuuden painopisteet
  

Syvennä ilmasto-osaamista

• koulutus: hiilijalanjäljenlaskenta
• työpaja: siirtymäsuunnitelma
• koulutus: ilmastoviestintä